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企业AI项目分钱机制模板

对应口播视频《企业AI项目赚到钱,钱到底怎么分》,评论区扣「分钱」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

企业AI项目分钱机制模板

怎么用:先用第一部分判断你的情况适合哪种分法,再从第二到四部分挑对应的条款模板,填好空就能拿去和团队或合作方谈。下面的比例全是示例,换成你们商量好的数。条款签之前建议请懂劳动法或合同的专业人士看一眼。

一、先选分法:三种分配方式怎么挑

分配方式一句话适合场景好处风险
项目提成做成一单,按单分销售拿单、外部合作方介绍客户、单个交付项目简单直接,干多少拿多少只顾拿单不管交付质量
月度激励每月看指标发奖金内部团队用 AI 提效(如客服、运营团队)鼓励持续用、持续改进指标定歪了会被「刷数」
长期分红按年度利润或长期收入分核心合伙人、长期驻场的技术伙伴、共同开发产品绑定长期利益账目要透明,否则容易起矛盾

快速判断

二、项目提成模板

角色和分配(示例比例,换成你自己的)

角色干什么示例分配比例你们的比例
拿单人找到客户、谈成合同回款额的 10%【 】%
方案人做诊断、出方案回款额的 10%【 】%
交付人搭建、培训、陪跑回款额的 20%【 】%
公司承担成本、品牌、风险剩余部分【 】%

条款模板

一、提成以客户实际回款为计算基数,不以合同金额计算。
二、提成分【 】次发放:签约回款后发【 】%,项目验收通过后发【 】%。
三、项目未通过验收或客户退款的,未发放部分不再发放,已发放部分按【 】处理。
四、多人参与同一项目的,按本表比例分配;角色有争议的,由【 】在签约前书面确认。
五、提成在回款到账后【 】个工作日内结算。

关键点:一定按回款算、一定和验收挂钩,不然容易出现「单签了钱没回来,提成先发了」的情况。

三、月度激励模板

指标设计(选 2–3 个,别太多)

指标怎么算示例目标你们的目标
节省工时和上线前同一工作的耗时对比每周省 10 小时【 】
处理量每月处理的咨询 / 单据数比上月多 20%【 】
质量出错次数、客户投诉数不高于上线前【 】
新用法提交并被采纳的 AI 用法 / 模板每月 1 个【 】

条款模板

一、每月设立 AI 提效激励,总额为【固定金额【 】元 / 当月测算节省成本的【 】%】。
二、考核指标为:【 】、【 】、【 】,各占【 】%。
三、质量指标为门槛:当月出现【 】次以上因 AI 产出导致的对外错误,当月激励不发放。
四、激励于次月【 】日前随工资发放。
五、指标每【季度】复盘一次,可调整。

关键点:一定要有质量门槛,否则大家只追速度不管对错。

四、长期分红模板

分红结构(示例,换成你自己的)

项目示例你们的约定
分红基数AI 业务线年度净利润【 】
分红比例净利润的 20% 进入分红池【 】%
参与人核心合伙人、长期技术伙伴【 】
个人份额按约定份数分【 】
发放时间次年【 】月【 】

条款模板

一、分红基数为【 】业务年度经【财务 / 第三方】核算的净利润,核算口径为【 】。
二、提取比例为【 】%,形成分红池。
三、参与人及份额见附表,份额每年【 】月复核一次。
四、参与人在分红发放前离开的,【当年按在岗月份折算 / 不参与当年分红】。
五、参与人有权在每年【 】月查看核算明细。
六、本约定不等同于股权,不代表公司所有权。(如要给股权,需另签正式协议)

关键点:账目透明(第五条)最重要。长期分红最怕的不是分得少,是看不清。

五、谈分钱时的话术(直接复制)

和团队谈月度激励:

公司开始用 AI 了,我不希望大家觉得是「多一个工具、多一份活」。所以我们定个规矩:AI 帮大家省下来的时间和成本,拿出一部分直接发给大家。具体看【 】这几个指标,前提是出错不能比以前多。

和合作伙伴谈项目提成:

我们按回款分,不按合同额分。签约回款后先结一部分,验收通过结剩下的。这样大家都盯着把项目交付好,而不只是把单签下来。

六、签字前检查清单

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

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对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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