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公司流程卡点自测清单

对应口播视频《2026企业AI落地,真正的死结只有一个》,评论区扣「卡点」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

公司流程卡点自测清单

怎么用:拿一支笔,对着下面 10 题给自己公司打勾,再按最后的计分规则看结果。10 分钟就能找出你公司最该先上 AI 的那一两个环节。

先说清楚:这份清单在找什么

AI 落地最容易卡死的地方,往往不是技术,而是根本没想清楚先拿哪个环节开刀。老板一上来就想「全公司 AI 化」,结果哪里都没落地。

所以这份清单只做一件事:帮你找出公司里又重复、又费人、又有规律的环节。这三样同时占全,就是 AI 最好下手的地方。

第一步:10 题自测

每题看两件事:这个环节在你公司有没有;如果有,它有多费人。

打分规则:没有这个环节记 0 分;有,但不怎么费人记 1 分;有,而且每天都要有人花大块时间做,记 2 分。

#环节你公司的情况(举例)0 / 1 / 2为什么是 AI 切入点
1客户咨询回复每天有大量重复问题:价格、发货、售后、营业时间问题重复、答案有标准,最适合先让 AI 起草回复、人来把关
2报价单制作每次报价都要翻价格表、算折扣、改模板规则固定、资料现成,AI 能把「翻资料 + 填模板」这步接过去
3日报 / 周报汇总每天有人在群里催、再一条条整理原始信息都在聊天和表格里,AI 擅长「把散的整理成一页」
4数据报表整理每月合并几个表、去重、算数步骤固定,AI 可以先出初版,人抽样核对
5会议纪要开完会没人记、记了也没人看有录音或聊天记录,AI 能整理出结论和待办
6合同 / 文件初审每份都要人从头看一遍找风险AI 能先按清单标出可疑条款,人只看标出来的地方
7新人培训答疑老员工被新人问同样的问题把老员工的经验整理成资料,AI 先替他回答一轮
8内容 / 文案生产朋友圈、商品描述、活动通知反复写格式相近、量大,AI 出初稿,人改味道
9客户跟进提醒靠销售自己记,经常漏跟规则清楚(几天没回就提醒),AI 能整理待跟进名单
10资料查找找一份文件要问一圈人、翻半天资料集中起来后,AI 可以按问题帮你找

有第 11 个让你最头疼的环节?写在这里:【          】,同样打 0 / 1 / 2 分。

第二步:给得 2 分的环节再加问三句

只看上面得 2 分的环节,每个都问下面三句,答「是」就打勾:

环节名称每周至少重复 5 次以上?做法基本一样、有规律?相关资料(价格表、话术、模板)已经有,或者一周内能整理出来?
【   】□□□
【   】□□□
【   】□□□

三个勾全打上的环节,就是你的第一批候选。

第三步:算一下这个环节值不值得做

只算一个最简单的账:

这个环节每周花【 】小时 × 做这件事的人时薪约【 】元 = 每周成本【 】元

示例数字,换成你自己的:客服每天回重复问题 3 小时,每周 5 天就是 15 小时,按时薪 40 元算,一周就是 600 元,一个月大约 2400 元。哪怕 AI 只帮你接掉一半,一个月也省出 1200 元的人工和半个人的精力。

计分与结论

把第一步 10 题的分数加起来:

总分你公司的情况一句话结论
0–6 分重复环节不多,或者量还小AI 现在不是你的急事,先把业务流程理顺、资料攒起来
7–13 分有几处明显费人的地方挑第二步里打满三个勾的那一个,先做一个小试点
14–20 分重复工作多,人被大量消耗你的问题不是「要不要上 AI」,而是「先上哪个」。按第三步算出来最贵的那个先做

行动建议:只做下面三件事

常见误区

误区正确做法
一上来想把所有环节都 AI 化一次只做一个,跑通了再复制
先买工具再找用处先找到费人的环节,再决定用什么工具
资料还没整理就让 AI 干活价格表、话术、模板先理出来,AI 才答得准
让 AI 直接对外发东西前期 AI 起草、人审核,确认靠谱再逐步放手

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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