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企业AI服务定价漏斗设计

对应口播视频《企业AI服务定价体系怎么设计,一套讲完》,评论区扣「定价体系」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

企业AI服务定价漏斗设计

怎么用:按「引流品 → 标准品 → 高客单 → 品牌」四层,把你现在卖的东西往里填。填不满的那一层,就是你下一步要补的产品。拿张纸 30 分钟能画出你自己的定价漏斗。

先说清楚:漏斗是什么意思

很多做企业 AI 服务的人只有一个产品:「定制项目,面议」。问题是:

漏斗的意思是:用低门槛的东西把人引进来,一层一层往上走,越往上人越少、单价越高。每一层都有自己的任务。

四层结构一张表

层级这一层的任务典型产品形态价格思路交付方式
第 1 层 引流品让陌生人认识你、留下联系方式免费资料、自测表、免费诊断、低价体验课免费或很低,让人「不用想就能拿」标准化、可批量,最好不占你时间
第 2 层 标准品让客户第一次付钱,验证你靠谱固定范围的小服务:一个场景的 AI 助手搭建、一次团队培训明码标价,客户不用谈有固定流程和清单,交付时间可预期
第 3 层 高客单赚主要的钱,深度解决问题多场景落地、陪跑、年度顾问按项目或按年,价格高但给出明确产出定制为主,但用标准品里的方法打底
第 4 层 品牌让别人主动找你、愿意付溢价行业方法论、公开课、书、行业报告、标杆项目不一定直接收钱,收的是信任长期积累

每一层怎么设计:填空模板

第 1 层 引流品

检查:引流品和标准品之间有没有一座桥?例:自测表测出「客服环节最费人」→ 标准品正好是「AI 客服助手搭建」。

第 2 层 标准品

项目填写
产品名称【 】
解决什么问题【 】
包含什么(写成清单)【 】
不包含什么【 】
交付周期【 】天
价格【 】元
客户需要配合什么【 】

检查:别人照着这张表能不能直接下单,不用再问你?能,才算标准品。

第 3 层 高客单

第 4 层 品牌

价格怎么定:三个方法

价格没有标准答案,参考区间(经验估算,各地各行业差异大,以实际询价为准)不如你自己算一遍:

方法怎么算适合哪一层
成本加成你花的工时 × 你的时薪 + 工具成本,再加一定利润标准品打底价
客户价值客户每月省下的人工 × 若干个月,取其中一部分作为你的价格高客单
同行比价问三到五家同行的报价,看清楚各自包含什么所有层,做参考

示例数字,换成你自己的:一个标准品你要花 20 小时,你的时薪按 200 元算,工具成本 500 元,成本约 4500 元,那报价至少要在这之上,再加上沟通和售后的时间。

漏斗健康度自查

每题答「是」打勾:

勾数结论
0–2 个漏斗还没搭起来,先做引流品和标准品
3–5 个骨架有了,重点打通「标准品 → 高客单」
6–7 个漏斗在转了,把精力放到品牌层

常见误区

误区正确做法
只有一个「定制项目,面议」至少拆出一个明码标价的标准品
引流品做得太重,自己累死引流品要能批量,不能每个都一对一
标准品价格随口报,每次不一样价格写死,变的只是加项
觉得品牌是大公司的事品牌就是「别人想到某个问题时想到你」,个人也能做

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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