口播资料 / 扣词「斩杀线」

老板AI时代斩杀线三步自测

对应口播视频《AI时代的老板斩杀线，到底画在哪》，评论区扣「斩杀线」即得本资料。出品：帅厂长｜增长飞轮AI。

怎么用：按认知、行动、结果三步，每步 5 题，诚实地给自己打分，最后看你落在哪条线上，再照着解读去做。10 分钟测完，测完就知道你离「被淘汰」还有多远。

「斩杀线」是我打的一个比方：同行用 AI 把成本压下去、把速度提上来之后，你如果还按老办法做，就会在价格、速度、服务上被一刀刀拉开差距，到某一天突然发现接不到单了。

这条线不是一夜到来的，是一步步逼近的。所以要从三个层面看自己：

每题按符合程度打分：完全不符合 0 分，有点符合 1 分，完全符合 2 分。

#	题目	0 / 1 / 2
1	我能说出至少 3 件 AI 现在就能在我公司帮上忙的具体事情
2	我知道我的同行或上下游有人在用 AI 做什么
3	我清楚 AI 的短板：会出错、会编内容，需要人来核对
4	我想过「如果同行用 AI 把价格压低两成，我怎么办」
5	我认为 AI 落地是老板的事，不是丢给员工自己摸索的事

认知得分：【　】/ 10

#	题目	0 / 1 / 2
6	我自己每周都在用 AI 处理工作上的事
7	公司已经选定了至少一个环节在试用 AI
8	这件事有一个名字写得出来的负责人
9	我给 AI 落地留了预算（钱或人的时间），哪怕不多
10	过去一个月里，我至少一次专门去学或去看别人怎么用 AI

行动得分：【　】/ 10

#	题目	0 / 1 / 2
11	至少有一个环节，用 AI 之后省下的时间能用数字说出来
12	至少有一个员工离不开 AI 了（不让用他会抗议）
13	客户感受到了变化：回复更快、报价更快、方案更好
14	用 AI 带来了新的收入机会，或者帮我接住了以前接不住的单
15	我能给别人讲清楚：我们公司 AI 用在哪、效果多少

结果得分：【　】/ 10

总分：认知【　】+ 行动【　】+ 结果【　】= 【　】/ 30

总分	你的位置	解读
0–9 分	已经贴着斩杀线	你可能还没感觉到压力，但同行一旦用起来，差距会越拉越大。这个月就要动
10–17 分	在线附近徘徊	知道该做，也做了一些，但还没形成结果。关键是挑一个环节做出数字
18–24 分	安全区，但不稳	已经有成效，下一步是从一个环节推广到更多环节
25–30 分	领先位置	你是同行里先跑起来的，可以考虑把 AI 变成你的竞争优势，比如更快的报价、更好的服务

三步对比看（比总分更重要）：

情况	意味着什么	先做什么
认知低	还没意识到危险	花一周时间，每天用 AI 处理一件真实工作，亲自感受
认知高、行动低	想得明白，没动手	本周就选一个环节、定一个负责人、定一个日期
行动高、结果低	动了但没效果	检查是不是同时铺太开、资料没整理、没人复核。收缩到一个环节做透
三项都高	已经跑起来	把做法写成公司自己的规矩，复制到更多部门

根据你最低的那一步，选对应的动作：

> 从【日期】开始，我们在【环节】上试用 AI，由【负责人】负责，【几周】后看效果，目标是【用数字写】。

分数往上走，说明你在离开斩杀线；分数原地不动，说明该换个做法了。

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用完之后：照着做完还卡在哪一步，评论区或私信告诉我，我帮你看。

出品：帅厂长｜增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

对照你的真实流程，卡在哪一步？

带着这份资料里的具体环节来，我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。