口播资料 / 扣词「用透」

单点用透指南

对应口播视频《老板以为多买AI工具就能提效,正好搞反了》,评论区扣「用透」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

单点用透指南

怎么用:先用第一部分把手上的工具砍到只剩一个,再照着「场景清单、进阶技巧、团队共享」三步,把这一个工具在公司里用透。照做一个月,比同时开五个工具管用。

先说清楚:为什么买得多反而没提效

工具一多,会出现三个问题:每个都只会用皮毛;资料分散在好几个地方;员工不知道该用哪个,干脆都不用。

用透一个,比浅尝十个强。 用透的标准是:公司里每天有人用它、有固定的用法、新人来了有人能教。

第零步:先砍工具

把公司现在买了、装了的 AI 工具全列出来:

工具名称谁在用上周用了几次主要拿来干什么留 / 砍
【 】【 】【 】【 】□留 □砍
【 】【 】【 】【 】□留 □砍
【 】【 】【 】【 】□留 □砍

留下哪一个,按这三条选:

选定一个后,其他的先暂停(不一定马上退订,但一个月内不推)。通用对话类工具,DeepSeek、豆包、Kimi、通义千问这些大众工具任选一个都可以作为起点。

第一步:场景清单——列出它在你公司能干的事

用透不是功能用全,而是在你公司每个能用的地方都用上。按部门列:

部门可以用它做的事现在用了吗负责摸索的人
销售写跟进消息、整理客户需求、起草报价说明□【 】
客服起草常见问题回复、整理投诉要点□【 】
运营写朋友圈、商品描述、活动通知□【 】
行政人事写通知、整理会议纪要、起草制度初稿□【 】
财务解释表格数据、写分析说明初稿□【 】
老板整理思路、写讲话稿、读长文件出要点□【 】
其他:【 】【 】□【 】

目标:一个月内,表里至少 5 件事变成「每天在用」。

第二步:进阶技巧——从会用到用好

大多数人只会「随便问一句」,所以觉得 AI 不好用。下面五个技巧,按顺序练:

技巧白话解释怎么做
1. 给身份告诉它它是谁开头写「你是一名有 10 年经验的【岗位】」
2. 给背景告诉它你是谁、要干嘛写清公司是做什么的、客户是谁、这次的目的
3. 给样例给它看一个你满意的例子「照下面这个例子的风格写:【粘贴】」
4. 给格式说清楚要什么样的结果「用表格输出,三列:问题、原因、建议」
5. 追着改不满意就接着说,别重开「第二段太长,压到三句话;语气再亲切一点」

一个可直接复制的通用提问模板:

你是一名【岗位】,有多年【行业】经验。
背景:我们公司是做【业务】的,客户主要是【客户类型】。
任务:请帮我【具体要做的事】。
要求:
1. 语气【正式 / 亲切 / 简洁】
2. 字数控制在【 】字以内
3. 用【表格 / 分点 / 一段话】输出
参考样例:【粘贴一个你满意的例子,没有可以删掉这行】

练习打卡(每人一周):

第三步:团队共享——让一个人的用法变成全公司的

一个人用透不算用透,要变成团队的。

1. 建一个「好用问法库」(飞书、钉钉文档或一张 Excel 都行):

场景问法(直接复制用)效果说明贡献人日期
客户催发货回复【粘贴问法】【 】【 】【 】
周报整理【粘贴问法】【 】【 】【 】

2. 定一个分享机制:

3. 发起话术(老板发群里):

「从这周起,咱们公司 AI 只用【工具名】,别的先停。每个人这周找一件自己天天做的事,试着用它做,把好用的问法发到【问法库链接】。周五例会每人说一个。」

用透自查(一个月后打勾)

打满 5 个勾,再考虑要不要加第二个工具。

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

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