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AI落地第一周三件事清单

对应口播视频《公司AI落地,第一步到底干什么?就三件事》,评论区扣「第一周」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

AI落地第一周三件事清单

怎么用:AI 落地第一周只干三件事:定流程、定人、定标准。照下面三节把【】填满,周五前三张表填完,第二周就能开工试点。

为什么第一周只干这三件事

很多公司第一周在干啥?买账号、开动员会、让每个人都去试试。一周过去热闹一阵,没有一件事真正变了。

第一周先别急着让 AI 干活,把下面三件事定死:

三件事要回答的问题不定会怎样
定流程先拿哪一个流程开刀?它现在一步步怎么走?到处试,哪里都没落地
定人谁负责、谁来用、谁拍板?没人管,过两周就没人用了
定标准做到什么样算成功?做完说不清好不好,没法决定要不要继续

第一周日程(参考)

时间要做的事产出
周一列候选流程,挑出一个表一:候选流程表
周二把这个流程现在的做法一步步写下来流程现状(写在纸上就行)
周三定负责人、使用人、拍板人,开 30 分钟碰头会表二:分工表
周四定成功标准,记下现在的基准数表三:标准表
周五三张表给老板过一遍,确认第二周开工一页试点说明

第一件事:定流程

1. 先列候选,再挑一个

候选流程每周重复几次每次花多久做法固定吗资料现成吗选它
【   】【 】次【 】分钟是□ 否□是□ 否□□
【   】【 】次【 】分钟是□ 否□是□ 否□□
【   】【 】次【 】分钟是□ 否□是□ 否□□

挑选规则:重复多、做法固定、资料现成,三样都占的优先;都占的有好几个,选「每周次数 × 每次时长」最大的那个。只选一个。

2. 把现状写清楚(填空模板)

我们要试点的流程是【  】。现在由【岗位】负责,起点是【比如:客户发来询价】,终点是【比如:报价单发出】。中间一共【 】步:
第 1 步【  】,用时约【 】分钟;
第 2 步【  】,用时约【 】分钟;
第 3 步【  】,用时约【 】分钟。
最费时间的是第【 】步,最容易出错的是第【 】步。

写现状时注意:

第二件事:定人

角色干什么人选每周投入
负责人推进试点、每周汇报进度【  】【 】小时
使用人每天用 AI 干这个活,记下问题【  】融进日常工作
资料整理人把价格表、话术、模板整理好给 AI 用【  】【 】小时
拍板人遇到要花钱、要改流程时做决定【老板】每周 30 分钟

定人的三条规矩:

碰头会开场话术(可直接用):

「这个月我们只试一件事:用 AI 帮【岗位】做【流程】。不是要替掉谁,是想把【最费时间的那一步】省下来。【姓名】负责推进,【姓名】每天用,有问题直接记在群里。每周【周几】我们花半小时看进度。」

第三件事:定标准

1. 先记下现在的基准数

指标现在试点目标怎么量
每次花多久【 】分钟【 】分钟抽 10 次计时取平均
每周总用时【 】小时【 】小时使用人每天记一笔
出错 / 返工次数【 】次/周【 】次/周负责人记录
使用人愿不愿意继续用—愿意试点结束问一句

示例数字,换成你自己的:报价单现在每份 40 分钟,每周 20 份,一周约 13 小时;试点目标可以定成每份 15 分钟以内。

2. 定好试点期和判断规则

试点期【 】周(建议 2–4 周)。到期时:
达到目标 → 继续用,并准备复制到【下一个流程】;
达到一半 → 找出卡在哪一步,再调两周;
基本没变化 → 停下来复盘,换一个流程。

第一周结束前的检查

全部勾上,第二周再让 AI 真正上手干活。

第一周最常见的三个错

错改法
先买一堆工具第一周不花钱,流程定了再选工具
全员一起试只让试点那几个人用,跑通了再推
没记基准数不记现在是多少,以后说不清到底省了多少

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

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对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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