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企业AI服务档位清单

对应口播视频《老板到底能买到哪些企业AI服务,全列给你》,评论区扣「菜单」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

企业AI服务档位清单

怎么用:老板看第一、二、三部分,10 分钟搞清楚市面上 AI 服务大致分几档、自己该买哪档、怎么问价;做 AI 服务的人看第四部分,照着设计自己的服务菜单。

一、先看全貌:企业 AI 服务的三个档位

档位一句话主要内容交付周期(参考)适合谁
入门档「教会你用」培训课、工具使用指导、提示词模板包、AI 诊断半天到 2 周刚开始接触 AI、想先试试水的公司
标准档「帮你搭一个」针对 1–3 个具体环节搭 AI 工具(如客服问答、报价助手、内容生产流程)+ 培训 + 一段时间的陪跑1–3 个月已经知道哪个环节最费人、想先跑通一个的公司
高端档「陪你改一套」业务流程梳理 + 多个环节的 AI 系统 + 数据整理 + 驻场或长期顾问3 个月以上有一定规模、愿意把 AI 当成长期工程来做的公司

二、每档到底包含什么(逐项对照)

服务项入门档标准档高端档
AI 基础培训●●●
提示词 / 模板包●●●
业务环节诊断(找该先做哪里)简版●深度版
资料整理(产品手册、话术、价格表)—部分●
搭建具体 AI 工具—1–3 个多个,成体系
和现有系统打通(企业微信、飞书、ERP 等)—视情况●
陪跑 / 调优—1–3 个月长期
效果验收指标—●●
驻场 / 专属顾问——可选

(● 包含,— 一般不含,具体以服务方合同为准)

三、价格怎么看、怎么问

参考区间

参考区间(经验估算,各地各行业差异大,以实际询价为准):

档位常见收费方式参考区间
入门档按场次 / 按人头 / 按天几千元到数万元
标准档按项目打包,有时加月度服务费数万元到十几万元
高端档按项目 + 长期顾问费十几万元起,上不封顶

同一档位价格能差好几倍,差别主要在:服务方的行业经验、要打通的系统多不多、你自己的资料齐不齐、要不要驻场。

自己先算一笔账:这钱值不值

这个环节现在每月花【 】小时 × 人员时薪【 】元 = 每月人工成本【 】元
预计 AI 能接掉【 】%(保守估) → 每月省【 】元
服务费【 】元 ÷ 每月省【 】元 = 大约【 】个月回本

示例数字,换成你自己的:客服每月 120 小时 × 时薪 40 元 = 4800 元;保守估 AI 接掉 40%,每月省 1920 元;如果服务费 3 万元,大约 16 个月回本。回本期你能不能接受,自己判断。

询价时一定要问的 8 个问题

选档自测

问题是否
公司里已经有人在日常用 AI 工具了□□
我能说出最费人的 1–2 个具体环节□□
相关资料(话术、价格表、产品资料)基本齐全□□
能安排一个人专门对接这件事□□
愿意投入 3 个月以上时间推进□□

0–1 个「是」:先买入门档,把认知和习惯建起来;2–3 个:直接上标准档,挑一个环节做透;4–5 个:可以考虑高端档,但仍建议从一个环节先试点。

四、给服务商:怎么设计自己的服务菜单

设计原则

原则具体做法
档位之间要有清晰的「升级理由」入门档帮客户发现问题,标准档解决一个,高端档解决一串
每档都写清交付物不说「赋能」,说「交付 1 套客服问答库 + 1 份操作手册 + 2 次培训」
入门档是「敲门砖」价格让客户容易下决定,重点是让客户看到下一步该做什么
标准档是「主力」定一个能讲清楚的结果指标
高端档要控制数量你接得住的数量有限,宁可少接做好

你的服务菜单模板

档位名称交付物清单周期价格适合客户升级到下一档的理由
入门【  】【  】【  】【  】【  】【  】
标准【  】【  】【  】【  】【  】【  】
高端【  】【  】【  】【  】【  】—

给客户介绍档位的话术(直接复制)

我们的服务分三档。如果您现在还不太确定 AI 能帮公司干啥,建议先从【入门档】开始,花【 】时间帮您把最费人的环节找出来。如果您已经很清楚是哪个环节,比如【客服 / 报价】,可以直接做【标准档】,我们把这一个环节做透,按【某个指标】验收。等这个跑通了,再考虑要不要扩到其他环节。

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

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带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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