口播资料 / 扣词「资料管家」

AI资料管家三步搭建法

对应口播视频《用AI整理公司资料,翻箱倒柜的时代结束了》,评论区扣「资料管家」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

AI资料管家三步搭建法

怎么用:按「整理目录、喂给 AI、检索调用」三步,先用目录模板把公司资料归好类,再把资料交给 AI,最后用提问模板让大家按问题找资料。先从一个部门开始,一周内能搭出能用的第一版。

先说清楚:「资料管家」是什么

就是一个你问它问题,它从公司资料里帮你找答案、找文件的 AI 助手。比如问「去年给某类客户的报价模板在哪」「出差报销标准是多少」,它能直接告诉你,并说出是从哪份资料里找到的。

前提是:资料先要理清楚。乱七八糟的资料喂进去,AI 一样找不准。

第一步:整理目录——先把资料归好类

资料盘点表(各部门填)

资料名称现在放在哪谁负责多久更新一次能不能给 AI 看
【例:产品价格表】【例:销售经理电脑】【 】【 】□能 □不能 □去敏后能
【 】【 】【 】【 】□能 □不能 □去敏后能

推荐目录结构(照着建文件夹)

一级目录二级目录(举例)
01 公司基本信息公司介绍、组织架构、通讯录、资质证书
02 产品与服务产品清单、价格表、产品说明、常见问题
03 销售报价模板、合同模板、销售话术、客户案例(去掉客户名)
04 客服售后售后政策、退换货流程、常见问题回答
05 运营与市场品牌素材、文案库、活动记录
06 人事行政规章制度、考勤报销规定、入职手册
07 财务报销标准、付款流程(不含具体账目)
08 生产 / 仓储操作流程、质检标准、库存规则

整理规则

用 AI 帮你整理零散资料(提示词)

下面是我们公司一批零散的资料内容。请帮我:
1. 按这些类别归类:公司基本信息、产品与服务、销售、客服售后、运营与市场、人事行政、财务、生产仓储
2. 给每份资料起一个规范的文件名,格式「类别_内容_日期」
3. 找出内容重复或互相矛盾的地方,列出来让我确认
不要改动资料原文内容。

【粘贴资料内容或文件清单】

第二步:喂给 AI——把资料交给它

根据公司情况选一种方式:

方式适合怎么做注意
直接粘贴 / 上传文件资料少,个人临时用在通用 AI 工具(如 DeepSeek、Kimi、豆包、通义千问)里上传文件后提问每次新对话要重新上传
办公软件自带的 AI 知识库已经在用飞书、钉钉、企业微信的公司在你用的办公软件里,看有没有知识库或 AI 助手功能,把整理好的文件夹接进去功能和权限以软件官方说明为准
专门的知识库工具 / 定制搭建资料多、部门多、要分权限选型或找服务商搭建先用前两种跑通再考虑

喂资料前检查

资料管家的设定(放进 AI 的说明或每次开头)

你是我们公司的资料管家。请只根据我提供的公司资料回答问题。
规则:
1. 回答时注明出自哪份资料(文件名)
2. 资料里找不到的,直接说「资料里没有找到」,并建议问【部门/负责人】,不要编
3. 如果不同资料说法矛盾,把两个说法都列出来,提醒我确认
4. 先给结论,再给原文依据

第三步:检索调用——让大家会问、常用

提问模板(发给全员)

想做什么这样问
找文件「我要找【内容】的资料,在哪份文件里?」
查规定「公司关于【事项】的规定是什么?请引用原文。」
找模板「给我【报价单 / 合同 / 通知】的模板。」
对比「【A 产品】和【B 产品】在【规格/价格】上有什么区别?」
总结「把【某份资料】的要点总结成 5 条。」
新人提问「我是新来的【岗位】,第一周需要看哪些资料?」

推广话术(老板发群里)

「以后找公司资料,先问资料管家,不用再挨个问同事。用法:【入口/链接】,提问模板在【位置】。找不到或答错的,发到【反馈群/表格】,【负责人】会补上。」

维护机制

动作负责人频率
收集「找不到」「答错了」的反馈【 】每天
补充缺失资料、修正错误资料各文件夹负责人每周
检查资料是否过期【 】每月
抽查 10 个问题,看回答准不准【 】每月

反馈记录表

日期问的问题AI 回答的情况原因处理
【 】【 】□没找到 □答错 □答得对□没这份资料 □资料过期 □资料矛盾【 】

搭建进度清单

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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