口播资料 / 扣词「三仗」

中型公司AI三场仗打法拆解

对应口播视频《一个50人的公司用AI,一个月后变成什么样》,评论区扣「三仗」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

中型公司AI三场仗打法拆解

怎么用:几十人规模的公司,别一上来搞全面 AI 化。按「选三个小场景 → 各打一个小胜仗 → 复制推广」三步来,一个月左右能看到第一批结果。每一步都有表格直接填,第一步半天就能做完。

先说清楚:为什么是「三场仗」

几十人的公司有个特点:部门已经分开了,但还没有专门的 AI 团队。

一个月节奏总览

时间做什么产出
第 1 周选三个小场景,定负责人和目标三份「作战卡」
第 2–3 周三场仗同时打,每周对一次进度每周进度表
第 4 周算战果,挑打赢的复制战果表、推广计划

时间是示意,按你公司的节奏调整。

第一步:选三个小场景

1.1 先列候选

每个部门负责人列 2–3 个「最重复、最费人」的环节:

部门候选场景每周大约花多少小时有没有现成资料
销售【例:报价单制作】【 】□
客服【例:回复常见问题】【 】□
行政 / 人事【例:新员工答疑】【 】□
运营 / 市场【例:商品文案、活动通知】【 】□
财务【例:报销单据核对初筛】【 】□
【 】【 】【 】□

1.2 用三个标准筛选

每个候选打分,符合记 1 分:

候选场景小:一个人、一个月内能做出结果痛:大家都觉得这事烦看得见:做完有数字能说明合计
【 】
【 】
【 】
【 】

选法:挑合计 3 分的,而且三个场景尽量来自不同部门。

1.3 每场仗填一张作战卡

项目第一仗第二仗第三仗
场景【 】【 】【 】
负责人【 】【 】【 】
现在的情况(数字)【 】【 】【 】
打赢的标准(数字)【 】【 】【 】
需要的资料【 】【 】【 】
用什么工具【 】【 】【 】

第二步:各打一个小胜仗

2.1 每场仗的标准打法

2.2 每周进度表(每周开一次 30 分钟的会)

场景本周做了什么遇到什么问题需要谁帮忙进度
第一仗【 】【 】【 】□ 正常 □ 有风险 □ 卡住
第二仗【 】【 】【 】□ 正常 □ 有风险 □ 卡住
第三仗【 】【 】【 】□ 正常 □ 有风险 □ 卡住

2.3 打仗期间的规矩

第三步:复制推广

3.1 算战果

场景之前之后变化打赢了吗
第一仗【 】【 】【 】□ 赢 □ 部分赢 □ 没赢
第二仗【 】【 】【 】□ 赢 □ 部分赢 □ 没赢
第三仗【 】【 】【 】□ 赢 □ 部分赢 □ 没赢

示例数字,换成你自己的:报价单原来每张要 30 分钟,用 AI 出初稿后 10 分钟,每周 20 张,一周省下大约 6.7 小时。

3.2 打赢的场景,写成「打法卡」

项目填写
场景名称【 】
用到的资料【 】
交代给 AI 的话(工作说明)【 】
人要检查的点【 】
注意事项【 】

3.3 推广的三种方式

方式说明例子
横向复制同样的场景推到其他人、其他小组一个销售用 AI 做报价,推给所有销售
相似复制换到相似的场景报价单的做法用到合同初稿
再开新仗用同样三步法,再选三个新场景下个月打第二轮

3.4 全员分享会(30 分钟)

常见误区

误区正确做法
三个场景都在同一个部门尽量分散到不同部门
场景选得太大一个人一个月内能做出结果才算小
没打赢就觉得 AI 没用看是场景选错了还是方法要调
打赢了不总结写成打法卡,别人才能照着做

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

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对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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