口播资料 / 扣词「四个月」

老板四个月AI学习四阶计划表

对应口播视频《老板想把AI学明白,按这个节奏来》,评论区扣「四个月」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

老板四个月AI学习四阶计划表

怎么用:四个月分四阶:认知月、工具月、场景月、系统月。每个月有目标、每周任务和月底验收题,每天抽 30 分钟照着做就行。把这份表打印出来贴在桌上,做完一项勾一项。

四阶总览

阶段月份这个月要回答的问题月底要拿到的东西
一阶:认知月第 1 月AI 能干什么、不能干什么?一张「我公司 AI 能用在哪」的清单
二阶:工具月第 2 月常用工具怎么用、怎么问才答得好?一套自己常用的提示词
三阶:场景月第 3 月在我公司哪件事上真能省时间?一个跑通的场景,有前后对比数
四阶:系统月第 4 月怎么让团队一起用、长期用?一份团队 AI 使用规范和推广计划

节奏原则:每天 30 分钟,每周留一个小时复盘。宁慢勿断,比一口气学一周然后放弃强得多。

一阶:认知月(第 1 个月)

目标:知道 AI 的边界,不神化也不恐惧。

周任务完成
第 1 周注册 2 个常用 AI 工具(如 DeepSeek、豆包、Kimi、通义千问中任选),每天随便问 3 个问题□
第 2 周专门问它你最熟的行业问题,看它哪里答对、哪里答错□
第 3 周记下 AI 答错、编造的例子,弄清它什么时候不靠谱□
第 4 周列出公司里重复、费人、有规律的工作,形成清单□

月底验收:

二阶:工具月(第 2 个月)

目标:会问问题,问出可用的结果。

周任务完成
第 5 周学「背景 + 任务 + 要求 + 格式」四件套提问法,每天用它问一次□
第 6 周练习追问:结果不满意时,学会说「再短一点」「换个角度」「去掉某部分」□
第 7 周试 3 类活:写东西(文案、通知)、整理东西(会议记录、表格)、想东西(列方案、挑毛病)□
第 8 周把好用的提示词存成自己的提示词库,至少 10 条□

四件套模板:

背景:我是【 】,公司做【 】。
任务:请帮我【 】。
要求:【字数、语气、不要什么】。
格式:用【表格/分点/一段话】输出。

月底验收:

三阶:场景月(第 3 个月)

目标:在公司一件具体的事上跑通,算得出省了多少。

周任务完成
第 9 周从一阶清单里选 1 个场景,记下现在做一次要多久、多少人□
第 10 周整理这个场景需要的资料(价格表、话术、模板),交给 AI 试做□
第 11 周拉上平时干这活的员工一起用,每天记问题□
第 12 周对比前后:时间、错误、员工感受□

对比记录表:

指标用 AI 之前用 AI 之后
做一次要多久【 】分钟【 】分钟
每周总耗时【 】小时【 】小时
出错 / 返工【 】次【 】次
员工愿不愿意继续用—【 】

月底验收:

四阶:系统月(第 4 个月)

目标:从「老板自己用」变成「团队一起用」。

周任务完成
第 13 周写一页团队 AI 使用规范:能用在哪、哪些资料不能上传、输出必须人审□
第 14 周选一个用得好的员工当「AI 小帮手」,负责答疑和收集提示词□
第 15 周把第三阶跑通的场景,复制到第二个相似的部门或岗位□
第 16 周定下长期机制:每月一次分享会,每季度复盘一次□

团队规范一页纸(填空):

1. 我们公司目前在【 】【 】这几件事上用 AI。
2. 以下资料不能上传到 AI 工具:【客户隐私、合同、财务数据、员工信息……】
3. AI 生成的内容,对外发出前必须由【 】审核。
4. 好用的提示词统一放在【 】,由【 】维护。
5. 遇到问题找【 】。

月底验收:

每周复盘卡(每周日填一次)

本周我用 AI 做了【 】件事,最有用的一次是【 】。
本周踩的坑:【 】。
下周要试:【 】。

掉队了怎么办

情况办法
一周没碰不用从头来,接着当周任务做
某一阶卡住了多给一到两周,验收题过了再往下
太忙每天抽不出 30 分钟降到每天 15 分钟,周末补一小时

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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