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B端AI行业深耕指南

对应口播视频《B端AI市场,为什么谁也垄断不了》,评论区扣「护城河」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

B端AI行业深耕指南

怎么用:想做 B 端(给企业做服务)AI 但不知道怎么定位的,先用第二部分的评估表给 3 个候选行业打分,选出一个;再照第三、四部分的打法去攒案例、立口碑。选行业 30 分钟,后面是一两年的长期打法。

先说清楚:为什么 B 端 AI 谁也垄断不了

原因对你意味着什么
每个行业的流程、术语、规矩都不一样大公司没法把每个行业都做细,细分行业留给了懂行的人
每家企业的资料和习惯都不一样落地必须有人进去做,这活规模化不了
企业买东西看信任,不只看技术在一个行业里攒下的口碑,别人很难抢走
老板之间互相介绍行业圈子里做出名声,客户会自己找上门

护城河是什么? 不是技术,而是三样东西:行业理解 + 行业案例 + 行业口碑。这三样都要时间攒,攒下了别人就很难追。

一、定位的核心:选一个行业

很多人一开始什么行业都接,结果每个行业都只懂皮毛。我的建议是:选一个行业,至少扎一年。

二、行业选择评估表

先列出 3 个候选行业(你熟悉的、有人脉的、感兴趣的),按下面 8 项打分,每项 1–5 分:

评估项怎么判断行业 A【 】行业 B【 】行业 C【 】
1. 我懂不懂我在这个行业工作过,或家里、朋友在做【 】【 】【 】
2. 我认不认识人能直接联系到几个这个行业的老板【 】【 】【 】
3. 重复工作多不多客服、报价、单据、内容等重复工作占比高【 】【 】【 】
4. 老板舍不舍得花钱这个行业的利润空间、老板的付费习惯【 】【 】【 】
5. 企业数量够不够我能触达的范围内,这类企业有没有足够多【 】【 】【 】
6. 圈子紧不紧有没有行业协会、商会、展会,老板之间常互相介绍【 】【 】【 】
7. 竞争激不激烈已经有多少人在给这个行业做 AI 服务(越少分越高)【 】【 】【 】
8. 风险高不高是否涉及医疗、金融等强监管、出错代价大的领域(风险越低分越高)【 】【 】【 】
总分【 】【 】【 】

怎么选

三、攒案例:从 0 到 3 个能讲的案例

第一阶段:拿到第一个案例

步骤做什么
1从你认识的老板里,挑一个最信任你的
2提出低价或免费做一个小试点,条件是:允许你记录过程、效果可以对外讲(可以匿名)
3只做一个环节,做透
4开始前、结束后各记一次数据(花多少时间、出几次错)
5请老板说一段真实的评价,征得同意后保存

案例记录模板

项目内容
客户类型(匿名)【例:某 30 人的五金贸易公司】
原来的问题【 】
我们做了什么【 】
用了多长时间【 】
前后对比数据【 】
客户原话(已获同意)【 】
可以复用到同行的部分【 】

最后一行最重要:每个案例都要想清楚,哪些东西(话术、资料模板、流程)可以直接拿给下一家同行用。这就是你的行业积累。

第二阶段:攒到 3 个同行业案例

四、立口碑:让行业里的人主动找你

打法具体做法频率(建议)
写行业内容只写这个行业的 AI 用法:比如「外贸公司怎么用 AI 回询盘」每周 1–2 篇
去行业场合参加行业协会、商会、展会,做分享而不是发名片每月 1 次
做免费工具把行业通用的提示词、模板整理成免费资料送出去每季度 1 份
请老客户介绍项目结束后,直接请客户介绍一两个同行每个项目
说行业话用这个行业的术语和痛点跟客户聊,而不是讲 AI 技术每次沟通

请老客户介绍的话术(直接复制)

【客户称呼】,这次合作您觉得哪里最有用?如果您身边有同行也在为【某个问题】头疼,方便的话帮我介绍一两位。我先免费给他们做个诊断,不合适也不会打扰他们。

五、一年深耕时间表

时间目标检查标准
第 1–2 个月选定行业,拿下第一个试点有 1 个完整案例记录
第 3–6 个月攒到 3 个同行业案例有 1 套行业标准方案
第 7–9 个月开始稳定输出行业内容,参加行业活动有客户通过内容或介绍主动找来
第 10–12 个月形成标准服务包,提价新客户里有一部分来自转介绍

常见误区

误区正确做法
什么行业的单都接第一年只深耕一个行业
一上来就讲 AI 技术讲行业痛点,讲省了多少时间
第一单就要高价第一单以拿案例为主,后面再提价
每个项目都从零开始每做一个,都沉淀可复用的模板

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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