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老板AI服务全景清单

对应口播视频《老板到底需要哪些AI服务,一张清单讲完》,评论区扣「清单」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

老板AI服务全景清单

怎么用:先看总览表,弄清咨询、培训、工具、定制开发、托管运营这五类服务分别解决什么问题;再用「我该买哪类」的判断表对号入座,最后用询价清单去问服务商。15 分钟就能知道你现在该花钱买哪一类、大概花多少。

总览:五类服务一张表

服务类型解决什么问题适用场景交付物参考价格区间
咨询服务不知道从哪开始、该做什么刚准备上 AI,或做过但没效果诊断报告、落地方案几千元到几万元
培训员工不会用、不愿意用已经选好工具,要让团队用起来课程、学员作业、用法手册几千元到几万元一场
工具某个具体环节要提效需求清楚、市面上有现成产品软件账号和使用方法按账号或按月付费,从免费到每月上千元不等
定制开发现成工具满足不了流程特殊、要接公司自己的系统定制的系统或工具几万元起,复杂项目更高
托管运营没人手长期维护已经搭好,需要持续更新和优化按月的运营服务和报告按月收费,几千元到几万元每月

以上价格均为参考区间(经验估算,各地各行业差异大,以实际询价为准)。同一类服务,报价高低主要取决于:公司规模、涉及部门多少、需求复杂程度、服务方的经验和案例。

五类服务逐个看

1. 咨询服务

是什么:服务方来公司访谈、梳理流程,告诉你哪些环节值得先上 AI、怎么上。

适合你,如果:

要警惕:只给一份「行业趋势」的报告,没有针对你公司的具体建议。

怎么自己估价:服务方投入人天 × 每人天价格。问清楚要访谈几个人、几天出报告、报告里有什么。

2. 培训

是什么:给老板、管理层或员工讲怎么用 AI,最好带实操。

适合你,如果:

要警惕:只讲概念、不做实操;用的例子和你的行业无关;讲完就走,没有课后跟进。

怎么自己估价:按场次或按人数计价。问清楚时长、实操占多少、有没有课后作业和回访。

3. 工具

是什么:直接买现成的 AI 软件,比如通用 AI 助手(DeepSeek、豆包、Kimi、通义千问等),或者办公软件(飞书、钉钉、企业微信)里自带的 AI 功能,以及各种专门做客服、写作、做表的 AI 工具。

适合你,如果:

要警惕:买了没人用;同时买很多个,员工不知道用哪个。

怎么自己估价:先用免费版或试用版试一两周,确认真有用再付费;算清总价 = 单价 × 人数 × 月数。

4. 定制开发

是什么:针对你公司的流程,专门开发一个系统或工具,比如接上你的订单系统,自动起草报价。

适合你,如果:

要警惕:需求没想清楚就开发;没有写清验收标准;做完没人维护。

怎么自己估价:让服务方拆清楚功能清单和每项工作量;问清楚后续维护费用怎么算。

5. 托管运营

是什么:服务方按月帮你维护和优化,比如更新知识库资料、检查 AI 答得对不对、培训新员工。

适合你,如果:

要警惕:只收钱不出报告;说不清每个月具体做了什么。

怎么自己估价:问清楚每月包含哪些工作、多少次响应、出什么报告。

我该买哪类?对号入座

你现在的状态先买暂时不用买
完全没开始,不知道从哪下手咨询服务定制开发
知道要做什么,员工不会用培训 + 工具定制开发
需求清楚,有现成工具工具咨询服务
现成工具满足不了,量大价值高定制开发—
已经搭好,没人维护托管运营—

一般顺序:咨询 → 工具 / 培训 → 定制开发(如果需要)→ 托管运营。别反着来。

询价清单:问服务商这 8 个问题

比价小技巧:至少问两三家,把报价拆成「做什么、多少人天、交付什么」放进一张表比,而不是只比总价。

对比项服务商 A服务商 B服务商 C
服务内容
投入人天
交付物
验收标准
总价
后续费用

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用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

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