口播资料 / 扣词「角色」

FDE、AI咨询师、AI培训师三角色对比表

对应口播视频《FDE和AI咨询师、AI培训师,到底啥区别》,评论区扣「角色」即得本资料。 出品:帅厂长|增长飞轮AI。

FDE、AI咨询师、AI培训师三角色对比表

怎么用:先看总对比表搞清三者区别,再用后面的自测题看自己更适合哪个;企业老板可以用「老板怎么选」那张表判断现在该找谁。5 分钟能看完。

先说清楚:三个角色一句话

角色一句话说清
FDE扎进企业里,亲手帮企业把 AI 用起来,对落地结果负责
AI 咨询师帮企业想清楚要不要做、先做什么、怎么规划,对方案负责
AI 培训师教企业的员工学会用 AI,对员工能力提升负责

打个比方:咨询师画装修图纸,FDE 带人把房子装好,培训师教你家里人怎么用新家电。

一、总对比表

对比项FDEAI 咨询师AI 培训师
定位落地执行者规划顾问能力教练
主要解决「想做但做不出来」「不知道该不该做、先做哪个」「员工不会用」
交付物一套跑起来的 AI 流程、使用说明、验收数据诊断报告、规划方案、优先级清单课程、练习材料、员工能用起来的技能
工作方式长时间和客户团队一起干访谈、调研、出报告、开会讲课、带练、答疑
周期几周到几个月几天到几周半天到几天
收费模式按项目收费,常加长期维护费按项目或按天收费按场次、按人数或按课时收费
成果怎么衡量业务指标有没有变化(省了多少时间、少出多少错)方案是否清楚、是否被采纳员工会不会用、用得多不多
对结果的责任最重,要对落地效果负责中等,对方案质量负责较轻,对学习效果负责
复购来源维护、扩展到新环节下一阶段规划、转做落地进阶课程、新员工培训

收费说明:三者的具体价格差别很大,和地区、行业、客户规模、个人口碑都有关系,这里不给统一数字。询价方法:找三到五家同类服务问报价,同时问清楚「包含什么、不包含什么、交付什么」,按交付内容比,不要只比总价。

二、能力要求对照

每项按重要程度打星:★★★ 非常重要,★★ 重要,★ 有帮助。

能力FDEAI 咨询师AI 培训师
懂业务、问需求★★★★★★★★
动手搭建、用工具★★★★★★★
整理资料、做测试★★★★★
写报告、做规划★★★★★★
讲课、表达★★★★★★
项目管理★★★★★★
长期陪伴客户的耐心★★★★★

三、自测:你更适合哪个角色

每题选最符合你的一项,最后数哪个字母最多。

#题目ABC
1你最有成就感的时刻亲手做的东西被天天用方案被老板拍板采纳学员说「我会了」
2你更擅长动手解决具体问题分析、梳理、写报告讲清楚、带动气氛
3你能接受的项目周期几个月也行几周比较合适越短越好
4面对出错愿意一遍遍调到能用更想从源头规划避免更想教会别人自己处理
5你希望的收入结构项目费 + 长期维护按项目或按天按场次,可以多开

结果解读:A 多,适合 FDE;B 多,适合 AI 咨询师;C 多,适合 AI 培训师。两个字母差不多,说明可以组合,见下一节。

四、三个角色可以组合

很多从业者不是只做一个角色,常见组合:

组合怎么做适合谁
咨询 + FDE先做诊断规划,再接落地项目能想也能干的人
FDE + 培训落地完了给员工培训,让大家真用起来想做长期客户的人
培训 + 咨询培训中发现需求,再转成规划项目擅长讲、想往深做的人

五、老板怎么选:现在该找谁

你公司现在的情况优先找
完全不知道 AI 能帮公司干什么AI 咨询师
已经想好要做哪件事,但没人会做FDE
公司买了工具,员工就是不用、不会用AI 培训师
想做,又怕花冤枉钱先找咨询师做小范围诊断,再决定要不要找 FDE

---

用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统

对照你的真实流程,卡在哪一步?

带着这份资料里的具体环节来,我们先判断哪一步适合先用 AI 试起来。

发起沟通 →

查看全部口播资料(可搜扣词) →