启动方法 / Enterprise AI Pilot
企业 AI 项目如何立项?
把一句需求,变成可验收试点。
“我们想做 AI”还不是项目。好的立项从具体业务问题开始,明确谁负责、用什么样本、怎样人工审核、做到什么算跑通,以及什么情况下暂停。
第一步:把目标改写成一个业务问题
不要写“建设智能平台”或“全面提效”。改写为“如何让客服先处理哪些高频问题”“如何减少销售会前资料整理”“如何让团队找得到已审核的政策答案”。问题越具体,资料、责任和验收才越能对齐。
第二步:确认五个试点前置条件
- 业务负责人:确认问题是否真实、结果是否可用。
- 最小样本:已获授权、足以跑通一次真实任务的材料。
- 使用者:愿意在真实流程中试用。
- 人工审核:明确谁确认关键输出与外部动作。
- 验收与停止:约定观察什么、何时复盘、何时回退。
第三步:试点成功,不等于自动扩张
试点的任务是产生证据:流程能否稳定使用、资料是否足够、人工审核成本是否合理、结果是否值得继续。通过后,再按组织的数据、安全、采购、系统集成与验收规则决定是否扩大。
复制:企业 AI 立项一页纸
从一张立项一页纸开始。
带着问题、样本条件和负责人与我们沟通,先判断是否适合进入场景诊断。
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