从“AI 很热”到一条真流程
把企业口中的“想建知识库”“想做智能体”，收窄成一个高频任务、一个业务负责人和一个可检查的结果。
合作伙伴 / Partner Collaboration
别让企业 AI 需求，
停在一次活动或一次转介绍。
如果你服务园区企业、协会会员或企业客户，我们一起把“想做 AI”的模糊兴趣，筛成有负责人、有授权样本、有验收方式的小试点。你保留客户关系；我们负责把流程、共创、人审和复盘做深。
合作的共同目标不是把报名人数做大，而是让少量企业真正进入可判断、可推进、也可以及时停止的场景验证。
合作后，你能带给企业什么？
从活动线索到合格候选
不把参加活动等同于成交。我们按负责人、样本、人工审核、验收与付款路径筛选，减少无效牵线。
从漂亮演示到继续或停止的依据
用受控试运行、人工修改记录和验收复盘，帮助企业决定该继续、调整、停止，还是再扩大范围。
四类伙伴，各自得到什么
园区与产业平台
得到：把企业服务从一场泛 AI 活动，推进到 1–3 个有条件继续跟进的场景候选。
你负责：组织企业与业务入口。我们负责诊断工作坊、问题卡与候选筛选。
商协会与行业组织
得到：用行业共性流程切入，为会员提供可讨论、可复盘的 AI 落地路径。
你负责：确认主题与邀请会员。我们负责公开宣讲、适配筛选和后续企业沟通。
企业服务商
得到：在你原有的财税、人力、营销、咨询等服务之外，补上一段受控的 AI 流程落地能力。
你负责：保留原有专业服务和客户关系。我们负责 AI 场景、规则、人审与验收资产。
合规集成商与软件服务商
得到：补上项目最容易断掉的部分：业务场景、真实使用、人工审核与验收设计。
你负责：系统、部署、采购或资质边界。我们只承接明确的业务共创与交付模块。
不是“帮忙带个客户”，而是这样协同
- 先确认线索是否值得介绍：是否有具体流程、老板或业务负责人、实际使用者、验收人，以及可见的付款路径。
- 再取得企业同意：只交接必要联系信息、客户原话和流程问题；不传未授权样本、账号、密码、Token 或内部通讯录。
- 共同做 30 分钟适配：判断是补信息、进入付费诊断，还是暂不适合，不在首次沟通里免费输出完整定制方案。
- 条件齐备才进入试点：企业提供 5–20 份合法授权或脱敏样本，确认书面范围、人工审核、验收方式与合作路径。
昆仑增长承担什么，你不必承担什么
我们承担
流程诊断、问题收窄、规则共创、共创训练、人工审核设计、异常回退、SOP、验收记录与复盘建议。
伙伴不必承担
不必讲模型和工具细节，不必替我们报价格、承诺结果、收款签约或处理客户敏感资料。
共同守住
不虚构案例，不保证 ROI、爆款或裁员结果；不绕采购、安全、平台或数据授权要求。
我们优先寻找这样的企业线索
- 杭州及江浙沪皖优先，约 50–500 人、已有稳定业务和团队的成长型企业。
- 内容、销售、客服、知识整理或会议复盘等环节存在反复返工、交接依赖或难回查的问题。
- 老板或实际业务负责人愿意推进，并能安排实际使用者与最终验收人。
- 愿意从一条流程开始，提供少量授权样本，接受人工审核、书面范围和复盘结论。
如果暂时不满足这些条件，也可以保留为公开活动或信息培育线索；我们不会为了推进合作硬做定制项目。
合作常见问题
渠道伙伴需要负责技术交付吗？
不需要。伙伴负责连接企业、取得联系同意、协助确认真实流程；昆仑增长负责场景诊断、规则共创、人工审核设计和验收复盘。具体项目的系统、采购、部署和合规职责以书面范围为准。
什么样的企业线索值得介绍？
优先是有稳定业务与团队、存在一条高频重复流程，并能连接业务负责人、实际使用者和验收人，且愿意在授权、人工审核、范围和付款路径上共同确认的企业。
能否先组织一场活动再说？
可以先讨论活动主题、目标企业、同意联系机制和会后交接。活动目标是筛出少量合格候选，不默认承诺给所有企业免费做完整方案。
是否有固定佣金、独家或保护期？
当前不在公开页面承诺固定数字、独家或排他。线索归属、费用、税务、结算、合规和退出条件，应在具体合作前按正式文件确认。
你们有多少可公开的企业成功案例？
目前没有一批可公开核验的我方企业成功案例。我们不会把公开活动、研究材料、个人实践或第三方案例包装成客户成果；合作中以企业授权样本、真实使用和验收记录逐步建立证据。
你手上有企业线索？
先一起判断是否值得推进。
请先告诉我们：企业在重复做什么、谁负责、谁使用、谁验收，以及是否愿意进一步沟通。不要发送未授权客户资料。
发起合作适配沟通 →