企业 AI 项目为什么做不成？
先把失败模式排除。

八个高频失败原因

1. 目标太大：一开始就说“全公司 AI 化”。
2. 场景不真：没有高频任务，只为了展示一个 Demo。
3. 没有负责人：没人能确认真实问题和结果是否可用。
4. 资料边界不清：不知道哪些资料可用、谁有权使用。
5. 只培训不进入流程：课后没有场景、责任人与复盘。
6. 没有人工审核：把草稿、建议和外部执行混在一起。
7. 没有基线和验收：无法判断变好还是变差。
8. 没有停止条件：发现不适合也继续投入。

失败不是要避免试点，而是要缩小试点

将范围缩到一个任务、一组已授权样本和一位验收人；让 AI 先准备候选结果，保留人工确认与原流程回退。只要能记录真实使用反馈，失败也会变成下一次选择场景的证据。